协会第二季度郊区经理例会于7月17日在南汇烟草糖酒有限公司召开，南汇、宝山、浦东、金山、闵行、崇明、青浦、嘉定、奉贤等烟草分局的总经理及有关领导出席会议，市烟草专卖局副局长吴菊民也参加了会议。
会议由青浦烟草糖酒有限公司总经理张文江主持，张总围绕贯彻和推进“管理年”的主题，就7月4日市烟草的关于上海率先实现“十二个字”的具体措施，交流了学习的体会和想法。南汇、浦东、宝山、金山、闵行等区的老总们交流了半年来各公司在推进“严格规范、富有效率、充满活力”的具体思路和做法；交流了下阶段的规划和打算；也交流了执行过程中遇到的困难和问题。同时大家对如何执行好市局提出的：今年打基础、明年有提高，三年要达标的指示精神和如何制定好各区分局三年规范，流露出了十分关注和重视的心情，大家希望市局能对各区烟草的发展提出较具体的量化目标，指导性的意见或选择试点推广等等的建议和设想。
吴菊民副局长表示，九个区老总们的交流，对他有一定启发，然后，他从国家烟草专卖局书记、局长、烟草总公司经理姜成康、市长俞正声视察上海卷烟厂的情况在宏观上阐述了烟草行业当前面临的形势和努力推进建设严格规范、富有效率、充满活力的烟草发展趋势；紧接着他又从市场和零售网点的调控，如何增强烟草市场营销功能，培育烟草品牌；市场监管的大格局、大思路，如何创造出上海市场监管的新模式；法人治理结构的完善，如何加强与区政府的合作，使法人治理结构体系体现现代化的要求；企业内部机制是否体现“十二个字”，是否留得住人；如何加强培育团队建设，提高核心竞争力等六个方面与大家进行了交流。浦东、闵行、南汇等烟草公司老总们还就目前管理中碰到实际问题向市局领导作了反映。大家表示：吴局的发言开拓了大家的思路，在市局的指导下，一定要认认真真地制定好切合各区特点切实可行的发展目标，为推动烟草行业的发展贡献力量。