眼看健合集团（原合生元）收购澳洲品牌Swisse赚翻了，其他乳企仿佛看到了发财致富的新道路！于是乎，近许多乳企大“吃”保健品，准备和Swisse分一杯羹！
当然了，对乳企来说，寻找新的利润增长空间很正常，而且不少乳企都想从传统的婴幼儿配方奶粉生产企业向多元化食品保健品公司方向转型。只是消费者会买账吗？毕竟好多牌子听都没听过……知食君今天就和大家聊一聊。
不能让Swisse把钱赚完，乳企扎堆来“捞金”
到底有哪些乳企在马不停蹄地布局保健品呢？知食君掐指一算，包括但不限于：
一、新希望。它跟风收购了另一个保健品品牌Australian Natural Care，不知道这样陌生的牌子能不能步Swisse后尘，在市场翻红；
二、同样看中澳洲保健品的 “土豪”澳优。手上现金流充裕的澳优显然不满足于羊奶粉“一枝独秀”，它也抓紧收购了澳大利亚高端营养品品牌Nutrition Care，并表示自己要成长世界婴幼儿配方奶粉公司以及高价值综合营养食品公司；
三、贝因美。这家为“脱星摘帽”愁白头的公司也是厉害了，眼见自己的老东家要换新东家，就这当口还有闲情逸致收购美国生命科技公司SCL的股权；
四、“收购狂魔”雀巢。雀巢此前23亿美元收购美国天然膳食补充剂公司Atrium Innovations，由此新增一批高附加值保健产品如益生菌、膳食替代品和多种维生素等。
五、飞鹤。这几年注重高端产品的飞鹤也开始放眼看保健品，“跨界”收购了营养健康补充剂零售商。
“捞金”背后是危机逼迫：乳品市场天花板肉眼可见
奶粉行业一位资深人士告诉知食君，乳企们之所以进军保健品，说来说去还是自身“危机意识”越来越强，哪怕有的财报年年飘红，也知道“花无百日红”。
“传统婴幼儿奶粉的天花板已经可以看到了。目前来说，业界认为大概也就是一千亿的市场蛋糕。从天花板来看，大家未来要想集体增长那肯定会越来越难，所以基本上是存量竞争，未来五年会是婴幼儿配方奶粉集中度进一步提升的一个时期。在存量竞争当中，不少企业会失去机会、不少会感受到增速放缓以及生存压力增大。这种情况下，大家当然都想趁早在别的领域有所突破。”他表示，这才是“英雄所见略同”的原动力。
保健品行业既赚钱又容易往上靠
在他看来，营养保健品虽然也是老行当了，但大家依然有机会赚钱。“市场容量大、覆盖人群广，除了婴幼儿以外，还可以赚孕妇、老人和普通成人的钱。”他表示，目前的保健品市场乱象丛生，国产假货多、进口又太贵，所以乳企入场依然有生存空间。
“再一个就是容易往上靠。”他认为，从营养学角度来说，婴幼儿配方奶粉本就属于营养品，现在依然以营养为主线来进行产业升级和调整，从发展逻辑上来说非常说得通，所以越来越多企业正在打造由单一的婴幼儿奶粉生产企业向多元的营养保健食品企业转型。
消费者会不会买账？业内人士认为理论上会，实际上“修行在个人”。“在一个家庭的购买行为当中，如果孩子的食品能获得家庭的信任，那么孩子之外的其他人食品同样也会获得家庭的信任，这主要体现在它的性和品牌化上。”但其表示，“跨界”有难度，发展得好不好完全要看各家乳企接下来的战略战术了。