江南十月，稻谷飘香，在这金秋洋溢着丰收和喜悦的日子里，在这十九大憧憬着使命和梦想的时刻，奶业协会会长高鸿宾、刘亚清一行深入光明乳业考察指导。
在光明乳业集团总裁朱航明，牧业董事长王赞、总经理黄黎明等陪同下，高会长一行赴崇明岛参观了光明牧业二部，倾听了光明乳业和牧业发展状况，交流了对当前奶业、光明乳业发展的想法和建议。
新阶段：关键加快转型换代和优化重组
高会长强调：十九大报告指出，经过长期努力，特色社会主义进入了新时代。同样，经过不断改革和创新，奶业变化脱胎换骨、面貌焕然一新，也步入发展新阶段。总体而言，素质提升，质量大幅提高，困扰奶业发展的已不再是质量，而是如何创新发展，奶业进入转型换代和优化重组的战略机遇期。未来，必须坚定不移贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，调结构、促转型，加快、加大奶业供给侧结构性改革。
就光明乳业发展，高会长给予积极评价和肯定。2017年上半年，光明乳业公司实现营业收入109.23亿元，净利润3.66亿元，同比分别增长6.4% 和52.2%。自有牧场34个，奶牛存栏8.6万头，泌乳牛平均年单产突破10吨。奶业第三强，名符其实、当之无愧。就未来发展，高会长指出，要不忘初心、牢记使命，发扬女排的拼搏精神，不断增强企业竞争力、影响力。要持开放心态，整合好内部资源，整合好外部资源；深耕国内市场，拓宽市场；要积极对接和参与“一带一路”，服务好“一带一路”，分享好“一带一路”。
生态观光休闲牧场重在服务产业发展
在崇明岛牧场二部，光明乳业总裁朱航明、光明牧业董事长王赞介绍了光明生态观光休闲牧场建设的想法和规划，尧舜设计策划总监袁峻峰汇报了生态观光休闲牧场设计方案，刘亚清就此发表了意见、提出了建议。
倾听汇报和交流后，高会长作重要指示，他强调建设生态观光休闲牧场重在服务产业发展，重点考虑六项因素：一要符合规划。既要符合国家生态建设的规划要求，更要符合崇明岛生态建设的规划要求。二要正本清源。要挖掘资料，推敲考证，理清历史脉络，说清楚奶业发展历程，上海奶业发展历程，光明乳业发展历程。从历史的角度展示上海奶业、光明乳业对奶业发展的贡献。三要强调科普。要宣讲科学饮奶知识，了解喝奶好处，了解如何依据自身需求和市场供应选择适宜乳制品。四要展示形象。以点带面，充当窗口，展示奶业、上海奶业、光明奶业的发展现状、未来展望。五要实现互动。要实现多种模式、多种途径的体验和互动，要保障体验和互动中的人身和防疫。六要平衡效益。要综合考虑投资和效益，实现收支平衡。