2015年12月24日，顺鑫控股农品事业部战略专题会在顺鑫商务中心1405会议室召开，顺鑫控股党委书记、董事长王泽，集团副总经理、农品事业部总经理郭妨军，顺鑫农业总经理助理、石门市场总经理贠振德主持此次会议。
2015年12月24日，顺鑫控股农品事业部战略专题会在顺鑫商务中心1405会议室召开，顺鑫控股党委书记、董事长王泽，集团副总经理、农品事业部总经理郭妨军，顺鑫农业总经理助理、石门市场总经理贠振德主持此次会议。
农品事业部相关负责人对农品事业部的战略进行了宣讲，并就战略规划、组织架构、业务定位等方面做了重点阐述。三级公司相关负责人结合自身工作进行了发言。各部室负责人也结合农品事业部的发展介绍了各自部室的职能。
郭妨军表示，未来五年规划中，农品事业部将以互联网线上线下双平台为核心，打造农品流通运营商、优质健康生活服务商。通过整合优质资源，构建线上线下互动的商业模式，建立的双平台农品与健康生活生态圈。未来，事业部要着重落实三项工作：，事业部转型和增长需要依靠产品。产品是企业的核心竞争力，各企业要不断开发具有自主品牌的产品；第二，事业部转型和增长是一场永不停止的接力。企业发展伴随着的是产品、服务的创新，只有这样才能在竞争激烈的市场中立足；第三，事业部的转型和增长不是营销。产品和服务的核心是为客户创造价值，只有不断满足客户的需求，事业部才能够长久发展。
针对农品事业部的发展，王泽提出了三点要求：首先，此次战略的制定明确了未来五年农品事业部的发展方向，每位农品事业部的员工都要深刻地认识到该战略的重要性；其次，要加大科技研发力度，创建具有自主品牌的产品是事业部要下大力气做的工作，要加大自主创新力度，提升科技水平，从而打造核心竞争力；，事业部需加强员工责任感以及创新能力的培养。责任感是企业员工所必须具备的基本素质，解放思想则离不开源源不断的创新，积极转变思想，全力推进农品事业部再上新台阶，向农品流通运营商、优质健康生活服务商迈进。
据悉，出席会议的还有人力资源部、党群文化部、计划财务部、风险管理部、战略投资部相关负责人，农品事业部全体及所属三级公司中层以上人员。