众所周知，随着现在消费者需求升级，加之去年全球受疫情影响，整个快消行业也发生着翻天覆地的变化。从办公流程到线上会议、从品牌宣传到渠道管理、从到家业务到直播卖货，无不得益于一个词，那就是“数字化转型”。
众所周知，随着现在消费者需求升级，加之去年全球受疫情影响，整个快消行业也发生着翻天覆地的变化。从办公流程到线上会议、从品牌宣传到渠道管理、从到家业务到直播卖货，无不得益于一个词，那就是“数字化转型”。
徽记在这种环境下，在草根集团的支持下，经过数字化运营中心同仁们近三个月的努力下，终于，在今天迎来了徽记的数字化转型——SAP项目启动大会。
会上徽记CIO夏雨总为大家阐述了徽记数字化转型的未来三年规划，草根数科部钱永庆总讲述了ERP的价值、项目成功要素和展望，徽记财务总监朱虹飞总为大家带来SAP项目价值与意义的分享，汉得项目经理刘经理讲述SAP项目实施管理重点。同时汉得信息高级副总裁唐健、草根财务资本部史涵总分别发表讲话祝贺此次SAP项目能够圆满成功。
徽记总裁吕总指出，徽记在制定三年倍增时，科技倍增，启动SAP项目为数字化底座，为客户端、业务端提供支持。在业务、产品、商业同质化时，只有通过运营才有更好、更多的机会。项目组人员须全身心投入业务数字化、财务数字化。以后公司对管理者的培养需增加数字化思维，对管理者的提拔需重点考核数字化思维。有你一面、数字化供应链，都需要通过数字化能力来驱动商业模式的转变，SAP的项目启动，标示着徽记数字化转型拉开新的篇章。
草根总裁席总也发表重要讲话：高价值的企业数字化起了很大的作用，10年前，很多企业都在喊企业数字化，10年后发现很多企业都是掉到坑里了，呈现的效果不好，但还是有部分企业，通过数字化改革、价值输出，提升数字化基础和数字化能力。数字化转型成功的企业，为后续发展提供更多的机会。从企业一把手到员工，以顾客为导向，从上到下认识到数字化价值和意义。三方团队，须明确目标，责任到人，通过有效的管理方式，有共同的目标，实现项目结果的交付，项目能取得比较好的成果。用户价值，怎么提高用户价值，由浅到深，提高用户效率，从用户需求提出到相应到交付，通过数字化赋能，实现产能提升、素质提升、核算，通过数字化呈现数据报表。SAP是我们数字化的基础，通过数字化让徽记成为一个高效运转的企业。
此次项目启动会标志着徽记科技倍增的开端，接下来的八个月里，徽记所有参与项目的同仁一定会和草根集团、汉得三方团队共生、协同，争取实现SAP项目的早日上线，助力公司更好的走好科技倍增。
来源：徽记官网