为全面贯彻谢国民资深董事长在2021年集团愿景会议上提出的战略，实现集团利国、利民、利企业的企业愿景，成为“的技术和创新集团，为身心提供食粮，为所有人带来健康和福祉”。青岛正大特开展全员学习并践行“集团价值观活动”，通过深入学习来理解和践行集团的六条核心价值观。
集团的六条核心价值观主要由三个部分组成，一个经营哲学，两条信誉原则，四个方法论：
一个经营哲学即：利国、利民、利企业。
为全面贯彻谢国民资深董事长在2021年集团愿景会议上提出的战略，实现集团利国、利民、利企业的企业愿景，成为“的技术和创新集团，为身心提供食粮，为所有人带来健康和福祉”。青岛正大特开展全员学习并践行“集团价值观活动”，通过深入学习来理解和践行集团的六条核心价值观。
集团的六条核心价值观主要由三个部分组成，一个经营哲学，两条信誉原则，四个方法论：
一个经营哲学即：利国、利民、利企业。
两条信誉原则即：产品信誉原则：品质；人品信誉原则：正直诚信。
四个方法论即：快速、化繁为简、接受变革、不断创新。
我们集团的经营哲学是“利国利民利企业”。 哲学是关于世界观、人生观、生存观的学问。“利国利民利企业”，十分经典的表述了正大集团首先为投资所在的国家着想，其次为投资所在国的人民着想，才是为企业着想，这样一种高度的社会责任感、使命感。集团的这个经营哲学，规范和要求我们要用“三利”的哲学观去观察、思考、认识、解释、处理我们与外部环境、与各方的相互关系，俗话说“只有我为人人，才有人人为我”。
我们集团的两条信誉原则：一条是产品信誉原则“优质”，即品质，这是我们的生命线；一条是人品信誉原则“正直诚信”，这是我们的道德规范。
我们集团作为百年企业，这两条信誉原则，是我们的传家宝，是集团传统、坚守的原则底线。任何人都不能违背，都要向爱护自己的眼睛一样去爱护它、遵守它。
我们集团的价值观中还有四个方法论，“快速”、“化繁为简”、“接受变革”、“不断创新”。在这四个方法论中，“变化”的含义贯穿其中的每一条，所以“变化”是方法论中的灵魂。快速---是快变。既要速度快，又要效能高。追求的是更快、更高、更强。化繁为简---是简变。越变越简化，越变越简单。自动化，智能化，机械人。 接受变革---是应变。环境变我就变，条件变我就变。与时俱进。 不断创新---是求变。环境没变我先变，条件没变我先变。战略，抢占先机。还有几种跟“变”有关的状态，比如说，不变、等变、观变等等，都背离了集团的价值观，我们要摒弃。
谢国民集团董事长常常讲，现在不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。其宝葫芦中的灵丹妙药就是“变”。 执行力是领导力的重要组成内容，我们集团的这四个方法论，是执行力中的法宝，简明扼要的为我们指明了四种有效的工作手法，极具使用价值，含金量很高，我们在执行力中如果能把这四条方法用好、 用到位，就能产生的效果。