“努力在危机中育新机、于变局中开新局”，这是南宁糖业步入2020年以来的真实写照。受复杂的国际经济环境形势及突发疫情影响，南宁糖业上半年生产经营一度面临重压。紧紧围绕“稳主业、降本增效保盈利”的年度经营目标，南宁糖业主动适应市场新形势，积极采取有力措施，实施全面预算管理，大力推进改革创新和资源整合；同时，在疫情之下抢抓机遇，转型生产防疫物资熔喷布和“跨界”生产医用防护口罩。
“努力在危机中育新机、于变局中开新局”，这是南宁糖业步入2020年以来的真实写照。受复杂的国际经济环境形势及突发疫情影响，南宁糖业上半年生产经营一度面临重压。紧紧围绕“稳主业、降本增效保盈利”的年度经营目标，南宁糖业主动适应市场新形势，积极采取有力措施，实施全面预算管理，大力推进改革创新和资源整合；同时，在疫情之下抢抓机遇，转型生产防疫物资熔喷布和“跨界”生产医用防护口罩。
南宁糖业2020年半年度业绩预告显示：归属于上市公司股东的净利润盈利3800万元-4300万元，比去年同期增长107.63%-108.63%。比今年一季报归属于上市公司股东净利润1208万元，有大幅增长，南宁糖业新的发展后劲不减，发展势头持续向好。
化危机为发展机遇
2019年四季度以来因为雨水偏少，导致2019/2020榨季甘蔗量同比减产约30%。虽然蔗量减少，但是甘蔗含糖份升高、整体产糖率提高明显。2020年产糖率13.8%，同比提高2.1个百分点。产糖率上升使得吨糖成本降低800元以上。此外，主要产品机制糖销售价格同比上升了7.0%，食糖销售毛利率同比提高。
2020年春节过后，疫情爆发，危机再度笼罩制糖行业。关键时刻，南宁糖业一手抓疫情项防控，一手抓复工复产，做到疫情防控与榨季生产两不误。同时，公司党委审时度势，依托下属侨虹公司及舒雅公司的产业优势深挖潜能，转型生产防疫物资，取得良好的经济效益和社会效益，贡献的利润总额超1000万元，成为2020年利润的新增长点。
在“跨界”生产防疫物资的同时，南宁糖业着手实施全面预算管理，开展对标降本工作，严控开支。并全面推行绩效考核管理，提高工作积极性和效率，促进各项工作任务落实。
拓宽产业链、优化产业结构，是南宁糖业挖掘经济增长点的突破口。当前，南宁糖业一是在侨虹公司新增建设“孖纺生产线”（2#线）；二是完善舒雅公司产品体系，新建卫生纸后加工生产线项目，建设抽纸和卷纸生产线各一条；三是计划对侨旺公司旧设备进行自动化升级改造，缓解用工紧张现状，达到降本增效、提高产量的目标。
以改革为动力引擎
按照自治区党委、政府“加快推进糖业兼并重组”的决策部署，南宁糖业以武鸣片区香山、东江糖厂产能重组和资源整合为重点，坚持以市场为导向，以资本为纽带，以提高质量和效益为中心，切实提升产业竞争力。
农务方面是南宁糖业的短板。今年以来，南宁糖业继续在农务管理及甘蔗发展方面着力，推进香山、东江糖厂甘蔗资源整合，将部分种植生产投入的资金转由社会化资金来垫资，解决农务工作特别是香山、东江糖厂高地租、低单产、预付款损失等问题。推进流转土地社会化经营管理，将流转的土地全部转包给合作社和专业户，提高甘蔗种植效率及专业性。
结合香山农务线改革的经验，南宁糖业大力推进生产及人力资源整合。目前已启动香山、东江两厂三项制度改革，将两厂作为一个厂两条生产线进行管理和人员配置，并匹配相应绩效考核办法，实现降本增效。
实施技改，是提高市场竞争力的又一项有力举措。今年，南宁糖业正在着手实施伶俐糖厂生产工艺由碳法改为亚法，技改后将有效解决碳法工艺生产成本高于亚法的问题，同时还能减少碳法工艺的环保压力、增强市场竞争力和提升可持续发展空间。大桥制糖公司的技改项目也在实施当中。
此外，南宁糖业还将对停产的七家企业实施整合，划归云鸥物流公司统一管理，制定了在三年内完成停产企业注销工作的计划。
在变局中开创新局
上半年转型升级的种种有力举措，为赢取全年“业绩攻坚战”终胜利吹响了冲锋号。目前，南宁糖业围绕“稳主业、降本增效保盈利”的年度经营目标全力冲刺，“三降”“三增”工作则是其中重点内容。
长期以来，国内制糖企业生产成本普遍偏高。南宁糖业的“三降”，主要是抓好降管理费用、降生产成本、降人力资源成本工作，将通过全面实施全面预算管理、重点对甘蔗产量不足的武鸣片区两家糖厂实施产能重组和人力资源整合工作、深化三项制度改革、优化资源配置等措施，达到“三降”目标。
开展“三降”的同时，南宁糖业全力做好对标增效、项目增效、融资增效等“三增”工作。此消彼长之下，使“降本增效保盈利”目标终落到实处。
制糖主业的根基在甘蔗。为夯实发展基础，南宁糖业认真落实订单合同签订和良种补贴核查工作，力争2020/2021年榨季（五家制糖企业）签订订单合同种植面积稳定在84万亩。同时，还将抓好糖厂蔗区种植甘蔗的管护，加强香江流转基地的精细化管理，努力提高单产，研究制定有效的防甘蔗外流措施，确保甘蔗产量达标。
虽然距离2020/2021榨季还有几个月的时间，但是南宁糖业已经开始统筹谋划新榨季的生产组织工作，对榨季生产过程中对标存在的问题进行整改，做好各厂检修、技改的物资采购，全盘考虑砍、运、榨各项工作，确保完成下半年榨蔗总量目标任务。
非糖板块的生产经营也在按照南宁糖业未来五年战略规划加快推进。目前，医疗防疫、电商物流、产融结合“三足鼎立”的布局已成雏形，将在南宁糖业下一步的发展中与制糖板块两翼齐飞，开创新的发展格局。