首届进口博览会（以下简称进博会）期间，蒙牛集团CEO卢敏放接受新华网采访时表示，更多来自的产品涌入市场，既是机遇也是挑战，“只有融入到市场中，才能让的企业、的品牌在发达国家中占有一席之地。”
“一带一路”倡议下的化布局
近年来，蒙牛通过对外投资和合作的方式，不断推进化布局。在新西兰，蒙牛建设了奶粉工厂；在大洋洲，其收购并建成生产基地；在东盟，蒙牛产品已进入当地销售渠道；近日，位于印度尼西亚的蒙牛个海外液态奶工厂也将正式投产。
对此，卢敏放表示，蒙牛在很多国家的布局与“一带一路”倡议的要求一致。“在以前，我们经常说，要‘在，为’，就是我们拿到好的资源来服务市场；那么，今天我们要‘在，为’，这说明我们已经进入到化的进程中。我们在的布局，比如建设好我们的供应链，搭建市场与品牌的沟通，包括我们今年做世界杯的赞助商，也是我们在‘一带一路’倡议的实践中把化真正落地。”
作为的乳制品供应商，蒙牛专注于研发优质乳制品，连续9年位列乳业20强。在今年，荷兰合作银行（Rabobank）发布的2018年乳业20强排行榜（Global Dairy Top 20）中，蒙牛凭借88亿美元的年营业额，继续占据第10名，稳居乳业阵营。
关注行业发展 推进乳业共同体
“乳业是一个跟农业息息相关的产业，它与牧场、广大农民非常相关。在这样一个体系当中，如何在范围内协调，需要有一个更好的价格机制、供应机制以及一个透明的资源共享机制。这能够让我们更有效率地把的资源合理分配，这就是我们所讲的乳业共同体。”卢敏放说，能够让上游的种植、养殖农民与牧场主有更好的生活，这需要建设一个良好的生态圈。从这个角度出发，只有与乳业相关各个产业的伙伴去合作，才能打造乳业共同体。
今年7月，在乳业论坛组织（GDP）第五届亚太乳业峰会上，乳业论坛组织（GDP）公布，蒙牛CEO卢敏放当选GDP中方董事。据介绍，GDP一直致力于提升乳制品营养水平、赋能公共社区、建设可持续发展农业等方面的事业，蒙牛的加入意味着其将代表乳企参与制定乳业标准以及整个乳业资源的分配等相关事宜。
谈及乳业当前的发展情况，卢敏放认为，过去十年是乳业发展的十年，而接下来将是乳业的黄金十年。“目前，乳制品人均消费是发达国家的三分之一。我们有13亿多人的市场，乳制品是一个天然健康的食物来源，现在整个乳制品的生产量，包括加工，大概可满足60%的本土消费，黄油、奶酪等这些产品消费实际上还来自于进口。我们要走向去做资源布局，为未来十年的乳制品消费做好准备。”
谈及行业未来的发展目标，卢敏放说：“我们要用化的资源布局，化的市场布局，化的人才布局，化的研发布局，这不仅仅是体量的提升，更是质量和品质的提升。我们要做的，是让产品成为品牌，使我国真正成为乳业的强国。”