11月7日记者在宁夏正丰建设集团公司人力资源中心看到工作人员通过网络方式进行招聘人才。
据记者了解，宁夏正丰建设集团公司始终坚持“聚人才、建精品工程、树行业丰碑、铸百年正丰”的管理理念， 积极落实“人才”的既定发展目标和人才兴企战略，着力推进人才引进工作，不断完善人才制度和培养工作，成效显着。
该公司是由八个有限公司组成的集房地产开发、建筑工程施工、市政工程建设、物业服务、葡萄酒酿造、工商贸经营为一体的综合性民营企业，具有国家房地产开发一级资质、建筑施工总承包一级资质、市政工程总承包二级资质、公路施工总承包二级资质和物业服务二级资质。公司先后开发商住面积260余万平方米，承建建筑工程290余万平方米，建设城市道路和公路工程210余万，累计为国家纳税7.6亿元，该公司向社会慈善公益事业和光彩事业累计捐资3300余万元。
该公司按照人才成长规律，合理制定人才引进层次、数量、以及年龄比例，采用面向社会公开选拔、校园招聘及员工推荐等形式多渠道引进人才。
该公司成立于1998年之初时，员工仅有十几人，公司员工队伍现已发展到 520人，员工队伍不断壮大，人才结构趋于完善，形成了具有注册工程师、注册建造师、注册造价师、高级工程师、高级经济师、高级会计师、高级人力资源管理师、高级政工师等各类管理人才135人，一应具有的人才队伍结构优化了企业队伍建设。
该公司为提高员工工作积极性，督促员工提高工作效率，拓宽人才晋升渠道，加强制度建设，不断优化完善管理体系，修订完善了《人才梯队建设》、《劳动关系管理》、《目标管理》、《绩效考核》、《薪酬管理》、《培训管理》《岗位职责汇编》、《岗位任职资格体系》等人力资源管理制度。公司通过制度建设，规范人员管理，提高员工福利待遇，激励员工努力工作，服务公司生产经营需要，实现企业与员工共同发展的目标。
该公司在大力引进人才，注重人才队伍建设的同时，坚持“感情留人，事业留人，待遇留人”，通过不同形式与员工进行感情交流，了解他们的心声，解决他们的实际困难和后顾之忧，为大家创造了一个平等和谐融洽的工作和生活环境。该公司在工作方面结合员工个人、经历、性格等情况，本着人尽其岗、岗尽其才的原则，合理安排工作岗位，限度发挥大家的聪明才智。在人才培养方面，通过“内学”、“外培”和传帮带等方式，为员工提供学习、提高与沟通交流的机会，努力提高员工理论素养和实践能力。在职务晋升方面，该公司努力打通人才成长通道，搭建纵向同类岗位职务晋升、横向同职职级晋升的“双向梯晋式”人才进步阶梯，使人才展示有舞台、发展有机会、成才有待遇，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，为各类人才成长创造良好的环境，为公司持续的发展提供的人才保障，增强自身竞争力，适应市场变化，增强企业盈利能力。
该公司先后荣获“模范劳动关系和谐企业”，“就业与社会保障先进企业”、“厂务公开”企业；“劳动争议预防与调节示范企业”、自治区、市级“双爱双评企业”、“劳动关系和谐模范企业”、“五星职代会”、“社会保险诚信单位”等多项荣誉。
宁夏正丰建设集团公司有关负责人表示：“集团公司始终牢固树立人才资源是资源，人才是优势、人才竞争是核心竞争力，公司不仅在着力培养、吸引、用好人才作为强企之基、竞争之本、发展之要，发挥人才在公司的基础性、战略性、决定性作用，还按照公司人才梯队战略规划建设加强公司人才队伍，实现人才资源的合理配置，发挥人才资源的效益，为公司又好又快发展提供有力的支持和保障”。