近年来，江苏省洪泽湖渔业管理委员会办公室发挥资源优势，打造地标产品，加强产业管理，塑造品牌效应，走出了一条用生态立名、用地标保护、用标准生产、用品牌销售、用名气争市的品牌发展之路。
经过不懈努力，洪泽湖大闸蟹、河蚬、青虾先后被农业农村部登记为“水产品地理标志”产品，洪泽湖大闸蟹还被评为“水产品地理标志产品示范样板工程”，洪泽湖渔业产业整体素质和综合效益实现了质的飞跃。一是品牌影响力显着增强。“洪泽湖大闸蟹”在国内外均有较好口碑和较高度。据权威评估，其品牌价值达人民币 78.76 亿元；“洪泽湖河蚬”畅销日韩市场，占市场份额的80%，被誉为洪泽湖渔民的“金疙瘩”，全湖储量10万吨，年产量1万吨，产值2亿元；“洪泽湖青虾”成功打入上海、苏州、无锡、常州、合肥等大中型城市，消费者竞相争捧，货物供不应求，产值近亿元。二是绿色竞争力显着增强。通过生态模式，不仅提升了洪泽湖水产品的内在品质，而且也大大改善了水域生态环境，实现了优质产品与美丽生态的深度融合和良性互动。“绿色”“优质”“天然”已成为洪泽湖水产品的靓丽名片。三是致富带动力显着增强。同等规格下，地标区域内的价格较区域外要高出20%以上，推动企业利润增幅达30%以上，带动近4000余户渔民增收致富，效益十分明显。四是发展力显着增强。围绕洪泽湖水产品地标产业，沿湖衍生出餐饮、物流、休闲、旅游等大量配套产业，国内着名电商纷纷加盟进来，形成了“众星捧月”的发展格局。
总结洪泽湖水产品地理标志产品建设工作，主要做法是：
一、组建团队，推动产业发展。一是成立发展联盟，整合优质资源。成立了“·洪泽湖渔业产业发展联盟”，程度的整合了沿湖政府、部门、企业、专家、媒体、渔民等各种资源，形成了政府出策、部门出人、企业出资、专家出智、媒体出声、渔民出力的强大合力。二是健全联席制度，保障产品出口。建立了由沿湖渔业、政府、国检、农委、协会参加的“五方联席会议制度”，签订了《共同推动洪泽湖生态水产品出口合作备忘录》，洪泽湖大闸蟹出口量与贸易额连续7年居全省湖泊，洪泽湖河蚬牢牢占领日韩市场，绿康洪泽湖大闸蟹有限公司被台湾官方选定为江苏大闸蟹输台企业。三是缔结合作机制，实现规模效应。建立健全“基地—园区—企业—养殖户”一体发展模式，推动了生产、营销、服务、品牌的有效衔接，实现了证书持有人、产品经营者、标志使用人的有机结合，形成了体系完备、技术成熟、带动有力的产业发展群。
二、完善制度体系，健全长效机制。一是完善生产制度体系。制订了洪泽湖大闸蟹、河蚬、青虾养殖生产团体标准，形成了“五统一”“五监管”管理体系，即：统一生态模式，统一养殖规模，统一生产标准，统一产品认证，统一地标使用；苗种投放监管、饵料投喂监管、投治监管、水体质量监管、产品监管，切实做好生产地域控制、品质特色保持和地理标志管理等各项工作。二是完善制度体系。先后制定了监控、预警、纠偏及评估与应急管理控制，疫情疫病检验监测控制，追溯控制，网围养殖管理，标准化基地建设等9项制度，形成了用制度监管的长效机制。三是完善诚信制度体系。制定了“黑名单”曝光、失信惩戒、守信奖励、诚信践诺等制度体系，建立了企业诚信评级档案，指导并敦促企业科学生产、规范生产、守法生产、诚信生产。四是完善产权制度体系。制订了地标使用产权保护系列制度，组织地标使用企业签署了《地理标志使用协议》，对内规范使用行为，做到企业入团队、法人守信誉、产品达标准；对外共同防范贴牌冒牌行为，做到假冒失市场、伪劣无空间、失信受惩罚，形成了制度清晰、责任明确、管控严格、维护有力的产权保护机制。
三、坚持生态优先，强化质量管理。一是实施减量提质工程。坚持生态优先理念，打击非法养殖，压缩大投喂养殖，摒弃高密度养殖，推广生态养殖，推进面积减量化、布局合理化、技术标准化、模式绿色化，真正把“绿色标准”贯穿于生产全过程。二是加强产品溯源管理。建成了水产品质量可追溯平台，在湖区布置追溯点21个，纳入追溯面积10.2万亩，并运用二维码追溯产品流通全过程，统一了生产体系、流通路径、销售渠道，改变了过去“千家万户搞生产、千军万马搞流通”的松散状况，实现了出湖保质量、出企守信用、出事可追溯。三是健全质量控制网络。加强水产品质量检测，形成了“药残检测”“病害预报”“环境监测”“国检监控”四位一体的网络控制体系，确保流入市场的水产品合格率达。四是坚持常态化检查。牵头开展水产品质量检查，与沿湖农委、国检、公安等部门签订了《加强水产品质量监管，促进洪泽湖渔业发展合作备忘录》，拧紧了水产品质量的“阀”。加强渔政执法，严厉查处苗种投放、饵料投喂、药品投治等方面的违法行为，保障了养殖生产、水体生态、水产品质量。五是开展“三品”认证。目前，恒瑞、金水、楠景、绿康、水韵等5家重点企业全部获得无公害河蟹产地、产品认证；楠景、绿康两家公司还分别获得“绿色食品”“有机食品”认证。 5家出口企业均取得ISO9001、HACCP等质量体系认证，绿康公司还获得苏北GAP认证。
四、深化指导服务，保障渔民权益。一是强化人才支撑。成立了“洪泽湖养殖技术服务小组”，配备8名技术人员直接从事养殖技术指导工作。加强与中科院水生所、上海海洋大学、省淡水所等国内科研院所合作，邀请他们参与制订技术标准，促进科技成果转化。目前，已有10多名国内的专家长期指导洪泽湖渔业产业发展。二是加大培训力度。发挥人员技术优势，经常深入湖区开展技术培训工作。诚邀国内专家学者到开展技术培训和指导工作，推广生态养殖模式。组织土专家实地指导、养殖大户经验交流，着力解决渔民生产难题。洪泽湖区每年举办培训班20多场次，培训渔民2000余人次。三是促进产品销售。对接国内大中超市，设置了“·洪泽湖”品牌专柜；加快推进电商平台建设，在“阿里巴巴”“京东商城”“苏宁易购”里打造了“洪泽湖生态水产品网络销售平台”，成为致富渔民、促进销售、展示品牌的重要窗口。四是培育龙头企业。目前，地标区域内有龙头企业1个、省级龙头企业2个、市级龙头企业18个、示范社1个，省级示范社8个，注册资金累计2.2亿元。2018年，洪泽湖涉渔企业年销售总额10亿元，其中年销售额超亿元的企业有2个，年销售额超5000万元的企业有2个，有力带动了渔民增收致富。
五、加强品牌宣介，提升地标形象。以“·洪泽湖”区域公共品牌为旗帜，大力整合企业品牌、地方品牌、产业品牌，着力形成核心竞争力。高度重视媒体传播，做到电视有图像、报纸有文章、广播有声音、手机有微信，人员集中地有标牌。积极参加各类评比活动，“洪泽湖水产品”多次斩获“金奖”“口感奖”“种子奖”等荣誉。“·洪泽湖大闸蟹节”举办了13届，并成功入选“首届丰收节”，同时喜获“节庆产业金手指奖”。推动权威报道，“中央电视台”《人民日报》《农民日报》等国内着名媒体，多次对洪泽湖水产品的产品品质、生产基地、养殖模式、经济效益等进行宣传报道。特别是近两年来，央视7套《我为品牌农产品代言》、央视2套《消费主张》、央视4套《源味》等重量级栏目密集报道“洪泽湖水产品”，极大地提升了品牌的社会度。积极举办“洪泽湖十佳渔业品牌微信评选活动”，累计访问量37万人次，投票60万次，拓展了洪泽湖水产品的“朋友圈”。组织涉湖涉渔的政府、部门、企业等积极参加国内外大型渔博会、渔展会、推介会，脚步不仅遍布国内五湖四海、大江南北，而且还登陆港澳台地区和新加坡、韩国、美国、俄罗斯等国家，“泰进”“御膳绿康”“清水”“尚蟹世家”等品牌多次在展会上获奖，“·洪泽湖”的品牌效应不断提升。由我们自主设计的“‘红’·洪泽湖展厅”是每次展会的受瞩目、亮丽的风景，得到了社会各界的广泛好评。