出色经营团队对于“不怕火”凉茶可以自豪地讲，“不怕火”的营销团队是能打硬仗的团队，他们在各个市场的开发中取得了丰硕的成果，使得“不怕火”所到之处必留下蓝色印迹，“不怕火”的蓝色包装凉茶已经成为很多城市一道亮丽的风景线。
注重营销团队的培训和管理。“不怕火”每年都会定期不定期地组合对业务人员的培训。通过820 模压式训练营和销售训练营，储备了大量销售人员。在培训中，像终端可能出现的问题、解决方案的制定以及如何更好地帮助经销商做好产品都是培训的重要内容。企业培训的目标在于使得员工的知识、技能、工作方法以及工作态度得到改善和提高，从而发挥出的潜力提高个人和经销商的业绩，推动企业和经销商的不断进步，实现组织和经销商的双重发展。
为了有效地覆盖市场，“不怕火”凉茶在全国建立了10个分公司，覆盖公司重点发展的10个省市，对渠道建设和终端维护等进行直接地管理和监督。10个分公司的布局几乎覆盖到了国内的大部分区域，经销商遇见任何问题都可到分公司反映，直接对接到了公司的管理层面。
“不怕火”是一个讲究创新的企业，通过两年对市场的深入研究，公司已经完成了初步市场网点布建和“4+1”核心模式的市场验证。从今年起公司在开发市场方面，将全面推广4+1模式，即四轮铺货+定点爆破。具体规则如下：，六瓶进店，让铺货更容易，更迅速。第二，让消费者得到实惠。消费者愿意买，动销才会更快。第三，让利给终端，让终端喜欢卖。第四，定点爆破重点终端。第五，人员跟进，支持，“不怕火”还会根据不同市场的具体情况在战略上进行不同的更改。以此模式为主的一整套方案已经在全国很多市场取得成功，“不怕火”营销团队所到的区域必是所向披靡。