提前谋划促效益,优化资源保供应

http://www.5888.tv/market/ 2020/1/2 8:40:19 浏览次数:454 信息分类:食品批发市场 编辑:小禹
近期,肉类冻品部在得到公司总经理室的批复后,分多场次开展了2020年进场经营合同的签约工作。

近期,肉类冻品部在得到公司总经理室的批复后,分多场次开展了2020年进场经营合同的签约工作。

面对新的一年,为了能在“非洲猪瘟”期间继续做好保供稳价工作,使市场平台资源得以利用,肉类冻品部经理室在对2019年进行总结和反思后,以猪肉批发业态的经营现状为切入点,从货源供应的角度出发,在该业态推行《上海西郊肉类冻品部2020年猪肉白条批发经营户考核办法(试行)》。

而在猪肉分割业态方面,为了和提高场内整体的内部消化能力,强化其作为批发业态“托底”的能力。肉类冻品部经理室在经过排摸和梳理后,结合江桥肉类资源的整合需求,也做出了一定调配和优化。

肉类冻品部经理室希望通过上述举措,进一步夯实西郊肉类业态保供稳价的底板。无论是在抗击“非洲猪瘟”,还是在确保节日供应方面,持续提高肉类业态内部的承压能力,为坚持贯彻“两确保一稳定”的企业目标和进一步提升西郊的品牌度和美誉度,贡献出一份力量!

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