8月16日，上海、市长应勇率队赴光明食品集团旗下西郊农产品交易中心、上蔬永辉嘉善路店，实地调研本市农产品供应体系建设情况。光明食品集团党委书记、董事长是明芳，蔬菜集团、西郊党委书记、董事长王永芳，总经理吴梦秋等陪同调研。
8月16日，上海、市长应勇率队赴光明食品集团旗下西郊农产品交易中心、上蔬永辉嘉善路店，实地调研本市农产品供应体系建设情况。光明食品集团党委书记、董事长是明芳，蔬菜集团、西郊党委书记、董事长王永芳，总经理吴梦秋等陪同调研。
在上蔬永辉嘉善路店，市领导一行实地调研了社区生鲜超市运营模式，察看了食品追溯管控情况，并向市民询问购物体验。作为上海标准化菜场的2.0版，该店采用生鲜超市业态，店面整洁，价格透明，手机扫二维码还能查询蔬菜产地、质量检测等信息。应勇称赞了光明食品集团等国有企业在探索城市菜篮子零售新业态所做的大胆尝试和创新举措，对标准化菜市场2.0版建设和智慧菜场的转型升级予以肯定和支持。
在西郊农产品交易中心，市领导一行察看了果品、肉类等交易区，通过视频察看蔬菜、肉类等质量检测实况，详细了解了市场规划、建设、运营及保供稳价相关工作情况。在西郊召开的座谈会上，应勇肯定了市、区相关部门和光明食品集团对保障城市蔬菜等主副食品供应做出的成绩。应勇指出，民以食为天，保障“菜篮子”供得上、供得稳、供得，既是的便民工程、实在的民心工程之一，也是政府义不容辞的责任。必须牢固树立以人民为中心的发展思想，严格落实“菜篮子工程”市长、区长责任制，要坚持目标导向，确保供应、确保、确保价格基本稳定，让市民吃得上、吃得好、吃得，吃上“平价菜”、“放心菜”；要坚持问题导向，找差距、补短板。要强化责任、明确分工，把“菜篮子”责任制落到实处。要系统集成、统筹协调，加强农产品生产、流通、管理等环节紧密联动，确保市内供应与市外供应互为补充，共同保障全市蔬菜供求基本平衡。要加快西郊等平台建设，推动区域批发市场转型，程度减少中间环节，降低流通费用，让人民群众得实惠。
应勇强调，要改革创新、先行先试，更多运用市场化、信息化手段，推进“大市场、大流通、大基地、大数据、大合作”，推动主体、模式、载体创新，鼓励产地和零售终端直接对接；大力推动“互联网+菜篮子”，积极扶持一批新模式新业态企业；促进传统菜市场转型升级，作为今年市政府实事项目，新建30家2.0版标准化菜场要加快推进。
应勇强调，今夏上海持续高温，同时面临汛期考验，农产品保供应、稳价格的挑战更大，要确保郊区蔬菜生产供应，要按照上海标准，推进市外生产供应基地建设，实现基地直供、可控、全程可溯。要守住“菜篮子工程”食品的底线，严格落实食品条例，把上海建成食品的城市之一。
调研会上，光明食品集团党委书记、董事长是明芳向市领导介绍了光明食品集团切实发挥城市主副食品供应底板作用的情况，并就加快西郊平台建设、完善城市基本保障功能等专题作了交流发言。调研现场，西郊、蔬菜集团党委书记、董事长王永芳介绍了西郊作为本市主中心批发市场，发挥大市场、大流通优势，打造一级批、全覆盖、化、现代化流通平台，通过建立上海市外延蔬菜生产基地，组织协调农副产品供应上海市场的具体举措。西郊、蔬菜集团总经理、上蔬永辉董事长吴梦秋介绍了上蔬永辉致力于食用农产品流通的中间环节，实现源头直达终端，降低农产品物流成本，让利于民、便民惠民的工作情况。
彭沉雷，市政府办公厅、市商务委、市农委、市食药监局、市规土局、市政府政策研究室、静安区、青浦区、浦东新区等市区有关单位负责同志参加调研座谈。