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嘉兴水果市场2018年半年度工作会议顺利召开

http://www.5888.tv/market/ 2019/3/14 17:36:54 浏览次数:147 信息分类:食品批发市场 编辑:小禹
会议首先由市场常务副总经理胡孙飞就市场2018年上半年度果品交易行情及市场内主要品种的交易形势作了详细分析,并浅析市场未来的发展。市场上半年交易量、交易额分别为151万吨,158亿元,同比分别增长15.2%和18.93%,市场交易取得突破。

8月14日,嘉兴水果市场2018年半年度工作会议在江苏溧阳天目湖顺利召开,嘉兴水果市场班长助理以上成员、市场果品行业协会理事以上成员、海广兴精品水果交易中心相关负责人、临沂嘉兴水果市场部门经理助理以上成员、临沂嘉兴水果市场果品行业协会副会长以上成员以及五星果品、五星果业相关负责人共98人参加了此次会议,市供销合作社党委委员、副主任、嘉兴市水果市场有限公司董事长周松云、嘉兴水果市场总经理、临沂嘉兴水果市场董事长、海广兴精品水果市场董事长尤志江、浙江金丰果品有限公司董事长黄旭晓、海广兴精品水果市场总经理徐征、嘉兴水果市场常务副总经理胡孙飞、嘉兴水果市场果品行业协会会长朱永浩出席会议,会议由市场副总经理何浩主持。

会议首先由市场常务副总经理胡孙飞就市场2018年上半年度果品交易行情及市场内主要品种的交易形势作了详细分析,并浅析市场未来的发展。市场上半年交易量、交易额分别为151万吨,158亿元,同比分别增长15.2%和18.93%,市场交易取得突破。而随着市场的扩大,未来该如何发展的问题,胡常务副总提出了四个方面:①品牌的影响力:经营户品牌的打造不但为自身吸引了更多的采购商,也为市场带来了集聚效应,推动了市场整体交易的增长。②精美包装日趋规范:当今社会,一个好的包装可以对果品的销售起到很大的帮助,更能体现出产品的价值,提高产品档次,获得更高价值。③种植结构调整,多元化经营:随着果品产区的迁移,果品上市时间不断延长,例如像芒果,柑桔橙类等一年四季都有新品种上市。因此未来我们的经营模式也应该更加多元化,去开拓新的道路。④追求管理创新以管理促效益:嘉兴水果市场交易量稳步增长,关键在于把握好管理和创新。创新是时代进步的动力,是市场的活力之源和生产效率的动力之源。胡副总表示,“非学无以广才,非志无以成学。我们处在一个飞速发展的时代,唯有不断的学习才能保持自我的竞争力。如果没有坚定的意志,也没有办法继续完成我们的事业。期待我们在下半年的工作中,再创辉煌”!

之后,果品行业协会会长朱永浩就协会2018年上半年度工作进行了汇报。他表示上半年以来协会在市场主办方及市场监管部门的指导、帮助、大力支持下,努力践行“三自职能”,深入学习各级部门的会议精神,充分发挥行业协会职能作用,团结广大会员,积极参与市场管理,加强行业自律,努力开创协会工作的新局面,取得了明显成效,推动了市场的稳定发展。

随后,市场副总经理何浩就临沂嘉兴水果市场开业以来的工作进行了汇报。临沂嘉兴水果市场上半年交易额16.18亿元,交易量20万吨,其中,进口类、柑桔橙类、西瓜类、芒果类、香蕉占市场主要交易品种。上半年临沂市场积极对外开拓市场,开展产销对接,推行补贴政策,吸引本地客商,提升市场知名度、吸引更多的采购商。同时何副总也指出了市场开业至今存在的问题,如:交易方式的不同、竞争带来的压力问题、安全工作涉及面广,变化性大,交易场地管控难、经营户发力不同、市场管理团队有待进一步加强等问题仍然较为突出,因此下半年市场管理部要加强内部管理,坚持安全不放松,主抓市场经营工作,积极调整经营策略,扩大交易辐射面,继续做好市场团队建设、品牌建设、协会建设的管理工作,总结现有存在的问题,进行梳理和整合,并提升经营户和客商对市场的信任度,从而才能更加有效规划市场二期的建设。

随后,海广兴精品水果市场总经理徐征对嘉兴海广兴精品水果交易中心筹建的工作情况作了汇报。他提到,正在建设中的嘉兴水果市场海广兴精品水果交易中心一期项目建设已进入尾期,初定9月10日试营业。一期项目占地64亩,建筑面积49805平方米,连同租赁对面的世界水果城(26亩),托管旁边的多德福食品城(53亩),和临时停车场20亩左右,项目一期也将达到163亩的占地,建筑面积达到10万平方米。届时精品、进口水果将分为东南亚水果、西货柜上批发和批零大厅进行交易,预计能容纳大型停车柜位近400个,希望依托嘉兴水果市场现有的交易辐射,打造华东地区进口水果的集散中心。

随后,党支部书记、市场副总经理何浩首先就嘉兴水果市场上半年管理工作以《注重制度先行,夯实规范管理,坚持创新提升》为题作了专题汇报。他从市场消防安全、叉车安全、反恐工作、装卸用工管理、包装箱及箱费管理、挂靠经营、果品安全及可溯源管理、纠纷调解帮扶工作、环境治理、现场管理等十个方面作了总结,并对下半年市场“一提升三整治”相关工作、经营户“四统一”工作等具体工作进行了部署。作为公司支部书记,何书记又以《增强“五种意识”、提升“五种能力”----争做市场创新发展的新标兵》为题,向全体在座的党员干部提出了“五种意识”“五种能力”要求。他强调,在当前市场的建设、经营、管理中,我们在座的每一位同志都是主角,都是责任的担当者,都有自己的职责和岗位。我们要以“政如农工,日夜思之,思其始成其终”的敬业精神履职尽责。在市场发展的关键时期摆正位置,加快学习,增强政治大局、责任担当、学习进取、规矩纪律和奉献服务“五种意识”,提升组织领导、决策执行、组织协调、工作业务和创新发展“五种能力”,争做市场创新发展的新标兵,为促进市场的发展贡献力量。

市场总经理尤志江在会上以《我们永远在路上,向前向前向前进》为题,就市场接下来的发展规划提出了展望目标,对下一步工作提出了要求。尤总首先对市场2018年上半年以来取得的成绩表示认可,他分析了近几年来市场持续增长的原因:1、区域经济发展优势,形成水果销售基本面的稳中有升;2、强管理促发展成效明显;3、“虹吸效应”扩大采购流;4、进口水果的快速增长以及统计变化带来增量;5、类似“拼多多”的采购分销新模式给市场带来新的增长点;6、零售连锁、配送、电商的规模采购促进了一级批和集散市场的增量。同时在抓好现有管理基础上,尤总要提出了新目标,要积极探索市场的转型升级之路,将市场打造成现代化的第三代批发市场,最终形成智慧农批。因此今后一段时期内市场的工作重点就是围绕着第三代农批市场的几个要素开展,全面改造、提升、完善,分阶段、分步骤逐步去达标。最后,尤总经理向全体干部职工提出了六点具体的要求:①以“一提升三整治”为抓手,全面改善现有经营环境;②全力推进各项项目建设;③改善提升市场智能化系统建设;促进市场管理现代化;④继续推进品牌市场建设,全力提升和维护市场品牌。⑤继续全面推进全产业链经营模式,加强与水果生产者、经销商、代理商、配送电商公司、零售连锁企业的合作融合;⑥全面提升干部水平和员工素质,培养能胜任现代化市场发展的可用之才和员工队伍。

尤总经理说道,“经过一个阶段的努力,嘉兴水果市场在水果市场行业要处于领跑位置,而我们的目标要靠全体嘉兴水果市场人的奋斗拼搏。路在我们脚下,你!我!一起砥砺前行!明天会更加美好”!

会议最后,市供销社副主任、嘉兴市水果市场有限公司董事长周松云作重要讲话,他对市场在2018年上半年交易所创造的辉煌成就表示祝贺,并对三个市场提出了要求及希望:注重当前形势下市场的安全生产、正视两地三市场的市场发展形势、着力提升水果从业人员综合素质和队伍的整体素质。嘉兴市场要继续按照“一提升三整治”的目标进行提升、改造,进一步完善市场功能,合理市场布局,规范市场经营,力争在进口水果搬出后扩大国产水果的交易,保证本部的交易没有明显下滑。海广兴市场进入最后施工建设阶段,务必抓住进口水果快速发展的机遇,打造华东地区的进口水果集散,力争在交易上尽早突破100亿元大关。临沂市场开业半年多来,大家一直都抱有较高的期望,希望管理团队能发扬嘉兴水果市场创业初期的坚韧不拔的精神,沿袭嘉兴良好的管理模式,力争早日成为山东地区最大的水果市场。另外,周主任强调各市场各部门必须时刻绷紧安全生产这根弦,坚决杜绝不必要的损失。确保安全生产是维持市场平稳发展的基石。最后周主任希望,全面提高市场内从业人员的各项技能与整体素质,市场各位经营户和全体员工相互配合,建立起良好的信任共同体,真正达到双赢的局面。以这次半年工作会议为契机,在总结了过去半年来付出的努力、得到的回报后,也更加明确了今后一段时期的发展目标,展望我们更加辉煌的明天,谱写嘉兴水果市场划时代的新篇章。

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