为切实增强生产工作的责任感和使命感，落实责任，4月19日下午，萧山商业城管委会（开发总公司）召开生产工作紧急会议，统一认识、强化责任、周密部署，落实生产专项巡查和督查整改工作。各市场、科室、部门负责人和管委会班子成员参加会议。
萧山商业城管委会主任、开发总公司总经理裘海洪主持会议并提出要求：
一、正确认识。商业城建城25年来，基础设施老化、消防通道狭窄、建筑结构变形、配套功能不全等问题突出，加上经营户意识还不够强，管理举措还不够得力，导致人流物流车流高度集聚的市场形势依然严峻。各科室、部门、市场一定要认识生产工作的极端重要性，牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，切实按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管，管业务必须管，管生产必须管”的要求，毫不松懈抓深抓细生产工作，时刻紧绷生产这根弦，切实做到思想认识到位，做好市场平安的守护神。
二、排查整治。要集中排查，4月17日至5月17日一个月内，由各线带队领导负责，各科室、部门、市场积极开展本区域范围、本行业领域的生产自查，认真排查隐患，全力抓好整改落实。进一步加大对商住楼、市场、仓库、餐饮、网吧、旅馆等公共场所、“三合一”场所、出租房等人员密集场所的隐患排查力度。要排查考核，管委会将视情对相关部门、市场生产工作开展情况进行督查。要及时整改，通过抓整治来促进工作开展，对照法律法规、标准规范，一个方面一个方面地查，一个环节一个环节地查，一个岗位一个岗位地查，一个隐患一个隐患地改，坚决不留死角和盲区。
三、宣传动员。要广泛利用新闻媒体、网站、电子屏、广播、宣传车、宣传窗等渠道，大力宣传生产知识，切实增强广大经营户的自觉意识。各部门、市场要切实加强生产应急管理和信息报送工作，建立预警预报工作机制，健全应急协调联动和快速反应机制，严格执行负责人到岗带班和关键岗位24小时值班制度。强化统筹意识，舆论宣传引导管控到位，既抓正面宣传，又用效果说话，确保生产大排查、大整治工作有声有色。
会上，商业城开发总公司副总经理陈聪传达了区商务局工作紧急会议精神，通报“4?14高架桥侧翻事件”及近期生产事故，根据上级文件和会议要求，结合商业城实际情况，就强化现阶段商业城生产工作提出了“七个加强”要求：一是加强市场建筑的隐患排查。二是加强人员密集场所消防隐患排查治理。三是加强特种设备、消防设施设备监管。四是加大对在建施工项目监管力度。五是抓好大型节庆活动。六是加强道路交通管理。七是进一步抓好其他重点行业领域监管，切实做到“防患于未然”。