6月6-8日，集团公司副总裁尹新明带领原料部相关领导在德宏公司副总经理李新臣等人陪同下，到盏西糖厂检查指导农业生产工作。尹副总裁一行深入盏西蔗区实地查看甘蔗种植管理、四项技术推广、低产田改造及甘蔗生长情况。
6月6-8日，集团公司副总裁尹新明带领原料部相关领导在德宏公司副总经理李新臣等人陪同下，到盏西糖厂检查指导农业生产工作。尹副总裁一行深入盏西蔗区实地查看甘蔗种植管理、四项技术推广、低产田改造及甘蔗生长情况。
在6月8日召开的总结会上，尹副总裁对盏西糖厂当前甘蔗发展存在的短板、单产偏低原因及当前形势进行了分析。
尹副总裁要求：
一是要让四项技术成为甘蔗管理常态化，并狠抓落实，提高单产；
二是要强化农务队伍，提高工作能力、责任心及危机意识；
三是要尽早出台农务生产政策、安排好一个 “早”字；
四是要严格甘蔗生产技术、考核任务、农务生产事故追责制度；
五是要从上到下有针对性的建立四项技术示范地，在盏西蔗区掀起讲节令、讲技术、讲质量、讲结果的甘蔗种植管理氛围，提高蔗农种蔗积极性；
六是要针对水田蔗7-9月生长迟缓的问题作出原因分析；
七是要积极推进和完成2020/2021榨季国家及企业的甘蔗种植补助兑付工作；
八是对盏西糖厂甘蔗生产任务提出了新的目标要求。
会上，检查组一行对盏西糖厂存在的问题提出了意见及建议。集团公司原料部副总经理彭武刚对目前作物竞争的动态进行了分析交流。并要求成套性的利用好四项技术、加强服务和技术指导、加快品种调整、尽快提高单产。德宏公司副总经理李新臣要求全体农务工作人员要从思想上、行动上认真领会尹副总裁的讲话精神；尽快出台农业生产各项生产经营任务及考核制度、量化新目标；加强中耕管理、排涝、病虫害防治等各项工作。，盏西糖厂党总支书记、厂长尹明成表示将按照尹副总裁的工作指示，认真研究工作措施、部署工作任务、落实工作责任、改正农务队伍自身存在的不足，迎难而上，举全厂之力抓好甘蔗原料发展工作。