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王老吉大健康公司召开2020年生产技术中心管理培训

http://www.5888.tv/ 2020/10/31 9:29:22 浏览次数:227 信息分类:食品招商 编辑:小敏
2020年10月26日,生产技术中心2020年度管理培训大会在公司总部召开,生产技术中心各部门总监经理,各驻点主任、主管,各生产驻点主管等近100人参加本次培训。

2020年10月26日,生产技术中心2020年度管理培训大会在公司总部召开,生产技术中心各部门总监经理,各驻点主任、主管,各生产驻点主管等近100人参加本次培训。

金秋十月,正是收获的季节,也是总结经验,为将来做好部署的时机。特别是在今年受疫情影响,经营压力空前的特殊时期,更需要全体生产员工,统一思想,以更严谨的工作态度,更严格的工作要求,紧跟公司的部署,打赢这场疫情下的阻击战。

会议一开始,公司总工程师李词周代表大会致辞,宣布大会正式开始。回首过往,李词周总工程师先是带大家回顾了王老吉大健康公司的发展历程,回忆了今年年初受疫情影响而面临的挑战,以及在疫情期间大家如何与公司一起积极应对、共克时艰、无畏进取的事迹。展望未来,李总工对生产中心同事过去的努力和付出的汗水给予肯定和表示感谢,同时从生产、廉洁从业、防疫防控等方面对往后的工作提出要求:1、时刻谨记以提出的食品监管“四个严”原则;2、要认真学习、理解好现有的生产质量管理制度,把控好产品质量,做到不懈怠、不放松;3、生产关系到广大人民群众的生命财产,要强化底线思维,狠抓整改落实,始终把生产放在心上,落到实处;4、坚持党的领导,主动学习国史党史、党章党规、十九大精神,保持良好品德修养和廉洁的作风;5、做好防疫防控工作,常规动作严抓不懈;6、作为管理岗人员,要认真学习人事管理制度并做好宣导与传达,打造良好工作氛围。

紧接着,质量管理部总监杨光、生产二部总监杨小军、仓储部总监梁耀东分别就质量管理、OEM生产管理以及仓储管理等范畴进行工作总结与经验分享。通过讲案例、摆数据,结合现场问答,深刻、直接地对过去在管理工作中存在的问题进行剖析,总结经验教训,提出未来工作的改善与规划。

本次培训也邀请了公司纪委办公室书记丁群生、保卫部部长乐武华,为大家进行廉洁从业、生产管理培训,通过解读相关法律法规,分析案例,播放案例视频,让大家对廉洁从业和生产的重要性与必要性有了更深入的认知;同时还邀请了人力资源部经理刘翠茹进行人事管理培训,从人事基础管理、考勤纪律等方面分享人事管理经验。

会议,公司党委副书记、总经理翁少全为本次大会作总结讲话。翁总对公司上半年的生产经营工作进行总结,肯定了公司在生产销售、新品推广、疫情期间防控、新增工厂等方面工作,对日后的生产管理工作给出指示和要求:1、保持高度的责任心,做好日常管理工作;2、要具备、掌握跟岗位相匹配的知识和管理能力;3、培养忠诚、干净、担当的优良品德;4、时刻保持高度的警惕性,严抓生产,落实好防疫防控工作;5、确保春节档生产任务顺利完成,一定要高度重视,以高度的责任心,做好生产管理工作。

至此,生产技术中心2020年度管理培训大会圆满结束!

来源:王老吉官网

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