2020年5月6日上午，华润五丰2020年采购和工程管理培训项目润采班启动会顺利召开，会议采用云视频形式进行。华润五丰副总经理许宗煜、华润五丰副总经理耿健、华润五丰助理总经理王前炯、华润五丰助理总经理濮实、华润五丰纪委书记金汉权，以及总部各职能部门负责人、各事业部各利润中心领导、期润采班学员共计160余人参与了此次会议。
2020年5月6日上午，华润五丰2020年采购和工程管理培训项目润采班启动会顺利召开，会议采用云视频形式进行。华润五丰副总经理许宗煜、华润五丰副总经理耿健、华润五丰助理总经理王前炯、华润五丰助理总经理濮实、华润五丰纪委书记金汉权，以及总部各职能部门负责人、各事业部各利润中心领导、期润采班学员共计160余人参与了此次会议。
首先，润采班联合班主任、华润五丰采购和工程管理部总经理张胜总对此次培训项目做详细介绍。本次润采班培训项目共分两期进行，以线上直播及线下集中培训相结合，讲师、学员和教材均来自华润五丰业务，意在培养一批、有责任感的采购和工程管理人员，搭建一个采购和工程职能线人员沟通交流的平台，探索一套有效的采购和工程人员及管理人员的培养方法，以支持和服务公司战略达成和业务发展。
随后，润采班联合班主任、总部人力资源部总经理向君总做班主任寄语，向总指出润采班的建立是华润五丰“培养一批锻炼一批”人才策略上的一个重要举措，是一次职能板块的尝试与创新，对提升职能人员的能力、管理能力、综合能力和促进公司战略目标的达成有重要的推动作用。
会上，公司管理层许宗煜总、耿健总、王前炯总、濮实总和金汉权书记在听取项目介绍后对润采班培训项目表示的肯定，并先后发表讲话，领导们强调：采购和工程管理职能线人员要珍惜此次培训机会，认真学习课程，吃透制度及流程，促进合规，提率，进一步降低风险。
，张胜总宣读华润五丰总经理于舒天总对润采班及采购和工程职能线提出的四点要求：一是加强基础能力，熟练掌握采购和工程管理基本技能和方式方法。二是强化基础管理，认真梳理和落实解决日常采购管理中的主要问题。三是逐步建立双线汇报机制，实行采购负责人轮岗交流机制。四是建设、责任、廉洁的优良文化，做人要有责任感，做事要有责任心，努力为本单位和华润五丰的发展做出贡献。
预祝华润五丰2020年采购和工程管理培训项目圆满成功！
文章来源：五丰官网