骄阳似火的八月，香山东江糖厂员工积极践行学史力行，以崭新姿态投入到新榨季设备检修、技改工作中。党的奋斗历程和伟大成就不仅鼓舞着全厂员工斗志昂扬、奋勇前行，同时也鞭策着广大员工学以致用，把学习党史同推动实际工作结合起来，同解决实际问题结合起来，把学习成效转化为工作动力，为完成2021年度“四个一”目标努力奋斗。
骄阳似火的八月，香山东江糖厂员工积极践行学史力行，以崭新姿态投入到新榨季设备检修、技改工作中。党的奋斗历程和伟大成就不仅鼓舞着全厂员工斗志昂扬、奋勇前行，同时也鞭策着广大员工学以致用，把学习党史同推动实际工作结合起来，同解决实际问题结合起来，把学习成效转化为工作动力，为完成2021年度“四个一”目标努力奋斗。
明确目标精心谋划
上榨季结束前，香山东江糖厂就根据榨季设备运行情况制定出设备检修工作计划，明确检修任务目标，落实工作责任。要求各部门在做好设备常规检修工作的同时，计划对有缺陷和短板的设备进行16项大修、技改工作。
群策群力齐头并进
走进生产车间，各岗位“叮叮当当”工具敲打声和“轰隆隆”的吊机声不绝于耳，处处呈现出一派繁忙的景象。根据技改项目，各车间成立相应项目工作小组，小组成员各尽其职，有条不紊开展工作。员工们克服高温酷暑，群策群力，团结一致，齐头并进，确保检修、技改项目安全、保质、按期完成。后勤部门也认真做好后勤保障工作，认真为员工做好解暑降温、办公用品领用、车辆运输、餐饮等服务工作。
严控费用降本增效
为进一步降低检修费用，香山东江糖厂以预算为指挥棒，运用总量控制、合理调整的原理，采用跟踪、监督、分析，动态调控费用管理，以不突破批复的费用为目标，加强检修费用管理。一方面改变以往工程外包的方式，由员工自行完成，从“减降成本”入手强化施工费用管控。一方面强化材料费用管控，在确保安全的基础上，要求各车间按照“既不失修，也不过修”的原则，严格按项目预算的数量、型号规格计划采购物资，对选型变化或超预算或变更预算的，需以书面形式报厂部审批。
规范管理安全检修
香江东江糖以安全月活动为契机，严格落实检修安全管理工作，从现场管理、作业规范、劳动保护、作业环境等方面进行多层次检查督促。检修过程严格执行安全检修方案，强化设备检修程序，严把质量关，做好检修记录。对检修过程发现的问题做到立行立改，消除安全隐患，为新榨季生产提供坚强安全保障。
香山东江糖厂生产技术部经理覃锦说：两条生产线常规检修、大修、技改工作按11月1日开榨进行统筹推进，厂级验收时间计划从10月8日开始，我们有信心、有决心把今年的设备维修、技改工作到位，能够安全高效的投入整个榨季生产。
新榨季，新梦想，新担当、新作为。香山东江糖厂以党史学习教育成果为动力，紧紧围绕2021年度“四个一”目标，把各环节工作做细做实做优，坚决打赢新榨季检修攻坚战，以崭新的姿态奋战新榨季设备检修、技改工作，为公司实现安全生产、提质增效、转型升级做出新贡献。