我们的可持续行动计划已实施了八年，并在许多目标方面取得了重大进展。
在那段时间里，我们也学到了很多东西。尤其是，我们了解到新技术、新商业模式和新思维方式，对于迅速、大规模地创造世界所需的变革都至关重要。
虽然我们仍面临许多挑战，而且我们没有所有的解决方案，但很明显，与众不同的做法将继续是我们发展的关键驱动因素。
我们的首席执行官 Alan Jope 表示：“‘让可持续生活变得司空见惯’仍将是我们公司的宗旨。”我们将利用这一点，使联合利华始终站在确保业务成为一股有益力量的前沿。我们越来越多的品牌将明确它们为社会和环境带来的积极影响。这完全符合我们人民的本能和消费者的期望。不是把目的放在利润之前，应该是目的驱动利润。”
以下是我们为求产生影响而进行创新的几种方式。
实现塑料循环经济的突破性步骤
作为一家包装产品公司，我们敏锐地意识到塑料包装对环境的影响。我们正在开拓新的技术和商业模式，以推进我们使用更少塑料、更好塑料甚至完全不使用塑料的战略。并且，在我们使用塑料的地方，我们将致力于向循环经济转型。
在印度尼西亚，我们正在试验一种用于香袋的多层塑料的突破性技术。这项研究的目的是为了将使用过的香袋转化为新的聚合物，用于商业用途。如果成功，它将为我们以及整个行业的香袋回收开辟一条新的道路。
我们也正在创新商业模式。今年 1 月，我们宣布与无废物购物试点 Loop合作，将产品直接运往消费者手中，然后消费者退货并重新充填。我们的一些品牌已经为该平台开发了一些新的模式，如可再充填的除臭棒和牙膏片。
通过创新来应对水的挑战
我们对水产生影响发生在消费者使用我们的产品淋浴、洗澡或洗衣服时。这是一个挑战，因为尽管我们在旨在减少水的使用的行为改变项目上取得了一些成功，但进展还不够快。因此，我们正在开发新的产品和配方，其在更少的水资源、差质量水资源或根本没有水资源的情况下也能发挥作用。
例如，我们发明了一种创新型的Domestos Flush Less 喷雾器，这种喷雾器不需要冲水就能消毒和消除臭味。由于每次冲水大约仅需要 9 升水，因此这种新颖而简单的解决方案有可能在缺水地区产生重大影响。
我们还推出了 Love Beauty 和 Planet系列护发素，这些护发素采用的创新技术帮助它们分解成更小的分子，并能更快地冲洗掉。这让消费者有机会轻松地打开水龙头，减少淋浴时间以节约用水。
提高收入和生计，特别是女性的收入和生计
我们有潜力通过我们的价值链对数百万人的生活产生积极影响。一个重要的群体是新兴市场的小规模零售商，而她们往往是女性。在这点上，基于我们的 Shakti 模型，数字和电子商务的创新能够真正消除提高收入和发展的障碍。
我们在肯尼亚的Jaza Duka倡议 — 与 Mastercard 合作 — 将购买供应品和销售商品的流程数字化，使零售商能够建立获得银行贷款的凭证。？这让他们能更好地控制库存，以便能够积压库存，满足消费者需求。
Kasha – 我们转变合作中的一项举措 — 是另一个例子。卢旺达的这一电子商务和产品平台通过一个赋予女性权力和促进发展的新型分销系统，秘密销售和提供女性保健产品和个人护理产品。
利用植物的力量来促进更健康的饮食
根据全球公认的膳食指南，我们在调整产品结构以减少盐、糖和脂肪方面取得了良好进展 — 现在，我们产品组合中 48% 的产品达到了我们的营养标准。
如今，越来越多的人希望增加含有天然成分的植物性食品的比例。满足这一消费需求与我们的可持续业务发展的愿景完全吻合，并且我们的产品组合在 2018 年继续保持增长。
例如，我们正在增加素食/非奶制品的供应。Ben & Jerry's 、Cornetto、Magnum 和 Breyers 都有非奶制品的变种。2018年，我们收购了 Vegetarian Butcher，该公司的目标是通过植物性产品组合，成为全球的肉店。
进展不错，但还有很多事要做
总体而言，我们在实现目标方面取得了良好进展，但我们认识到，到 2020 年底，一些目标将难以实现。这并不意味着我们会放弃。
浪费就是一个很好的例子。自 2010 年以来，我们的消费者人均使用废弃物足迹已经减少了 31%。在我们能够直接控制的领域（诸如在自身经营活动和替代包装设计中减少废弃物）中，我们取得了显着进展。在我们无法直接控制的领域，尽管我们积极游说，以推动收集和回收基础设施，但进展较为缓慢。我们将加快包装工作，并提高对可回收产品的需求。
来源：联合利华官网