黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。 伴随着年终集结号的吹响， 加加食品集团年终业绩冲刺大战正式拉开帷幕。
11月30日，加加食品集团隆重召开了“一天当作两天用，誓死完成年度目标”的12月份销售工作部署大会。行百里者半九十，前三季度，我们一路高歌猛进，在2020年的30天内，加加人将坚守初衷，全力以赴，始终牢记使命，用生命捍卫承诺！
潘林经理作《方法创新 破茧前行》主题发言，讲述了在近几年的发展过程中，他带领的云南团队是如何针对市场症结对症下药的：1、如何去库存，抢占终端；2、统一价格体系，严格管控市场秩序；3、迅速下沉，细分市场；4、产品结构横向优化，拓展增量产品。
餐饮一佰鲜代理商张亚兰女士作市场推广经验分享
张总从“加加在餐饮市场的行业现状；产品是否适合餐饮市场？怎样做起来？能否做起来？”四个问题出发，讲述自己做加加餐饮渠道一年的时间，是如何做到全国餐饮渠道第三名的好业绩。张总表示，做市场没有捷径，是通过“以点带点，关系带点”实干加坚持，慢慢打拼出来的。
用团结一致，全力以赴，作风过硬，能打胜仗来形容恰当不过了。
莫总从“不断学习；创新营销模式；团队管理；利他思维”四个方面分享《比勤奋更重要的是方法》。他所领导的福利物资事业部一年来不断创新方式，勇于开拓渠道，真正做到了全力以赴。正如他所说——等风来，不如追风去；成功的捷径是知行合一。
周总公布了超额完成奖励方案和评优档案，对后段创新方法，寻找突破进行英明指引，坚定了销售规模与销售利润两手抓的决心。
同时，公司也会组织市场部、部为主的公司高层加强对市场的任务跟进，及各项纪律作风的加大督查，各部门团结一心，开源节流，降本增效，达成目标。
杨振先生首先肯定了张亚兰女士在餐饮渠道的精耕运作，其思路和方法值得在公司分享、沟通和交流，同时，肯定了莫总的精彩发言，他所领导的福利物资事业部是一个“另类”的团队，“另类”是一种褒奖，从团队的展示中，可以感受到他们团队的凝聚力和战斗力！福利物资事业部在不断的创新和开辟渠道，比如直播、电商、婚庆、礼盒等方面，尤其是礼品卡的方式，值得大家借鉴。肯定了潘林经理的促销方案和周总提出的“实干+巧干”理念。
然后，他认真作了“一天当作两天用，誓死完成全年目标”的主题报告。
他指出：我们到底要不要完成全年目标，我们能不能完成全年的目标？他说答案是肯定的：我们一定要完成全年目标，也一定能完成全年目标。
一、我们一定要完成全年目标，因为：
1、目标是一种承诺，目标是大家共同制定的，达成了共识的，签订了责任状的，九月底举行了誓师大会的。年初作的承诺，年底怎能不兑现呢？承诺就要兑现！
2、目标是一种动力，动力就是行动的力量，目标就是我们行动的力量，完成了目标，是大家共同的荣誉，大家也才能得到高薪酬、高奖励，高回报，它将推动我们成为一个战无不胜的团队；
3、目标是一种尊严，尊严是长在骨子里的自立自强，是流在血液里的自信自律，完成一个又一个目标，我们就更有自信、更有底气，更有自立的精神，公司也会更加强大，永远立于不败之地。我们在社会上、在家人面前都能赢得尊重，年底了，你带回家很多奖金，你的父母、你的老婆（丈夫）、你的子女，都会为你感到骄傲。
二、我们一定能完成全年目标，因为：
我们中的绝大多数都在为公司的目标努力奋斗；
我们的产能和质量有了保障；
我们的产、供、销一体化；
我们有良好的客户基础；要抓住重点市场、重点客户，分解目标、达成目标；
通过各种活动，如“100%中奖”、“套装”拉动销售；
我们虽然历经磨难，但公司的精气神还在，大家充满斗志，目标坚定、信心坚定，意志坚强，所以，我们一定能实现目标！
看，冲刺的战旗猎猎飘扬！
听，决战的鼓角已经吹响！
这是黎明的前奏，是出征的战鼓，是拼搏的号角，让我们团结一心，奋力一搏，圆满完成2020年销售任务，期待大家凯旋而归！