7月19日下午，北大荒集团召开农业经营管理体制改革专题会议，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻落实集团党委工作部署，认清形势、找寻规律、顺势而为，加强土地资源管控，深挖土地资源潜力，推进土地资源资产化和资本化进程，调动各方积极性，推动“双控一服务”模式落地，推进“1213”高质量发展工程体系向纵深发展，新发展阶段农业生产经营体制创新。
7月19日下午，北大荒集团召开农业经营管理体制改革专题会议，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻落实集团党委工作部署，认清形势、找寻规律、顺势而为，加强土地资源管控，深挖土地资源潜力，推进土地资源资产化和资本化进程，调动各方积极性，推动“双控一服务”模式落地，推进“1213”高质量发展工程体系向纵深发展，新发展阶段农业生产经营体制创新。
会议传达了北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪和党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙的工作批示，在听取“双控一服务”模式推进情况汇报和相关单位典型经验介绍后，杨宝龙指出，要清醒认识到4400多万亩国有耕地是北大荒的核心资源和核心竞争力，深刻理解“三大一航母”战略目标、“1213”高质量发展工程体系和“双控一服务”模式的内涵，加快推进农业规模化经营和区域农业社会化服务，创新农业经营管理体制改革，实现农业规模化、标准化、集约化运营，走出一条现代农业产业化发展之路。
杨宝龙强调，要系统化、理论化、书面化总结北安、九三、牡丹江区域农业服务中心的典型经验，建立标准化农业服务制度体系，细化“双控一服务”模式操作流程，固化运营模式，发挥典型示范作用，推动“双控一服务”模式和社会化服务落实到位、宣传到位、服务到位，通过输入先进的生产力和农业作业标准，集合采购价格谈判优势，推进农业产业资本化进程，助力北大荒插上资本翅膀。加快实现以“双控一服务”模式为核心的区域农服中心覆盖全垦区、布局全省、走向全国。要构建以价格优势、品质优势和服务优势为主的农业社会化服务核心竞争力，逐步实现生产服务向生活服务渗透，全面加强社会化服务信息化平台建设，迅速抢占农业社会化服务市场。要兼顾各方利益，推进“基地+龙头企业”一体化发展，加强企业间战略协同，形成有效利益联结机制，不断探索北大荒国有土地运营新模式。要放眼未来，放大格局，着力培养有思想、有理想、有梦想、想干事、能干事、干成事的企业家团队，打造有信仰、有情怀的中国现代化农业服务集团，让农民更幸福，农业更美好，农产品更有国际竞争力。
集团总经理助理，北安分公司、九三分公司，九三粮油工业集团、北大荒信息公司（研究院）、北大荒农服集团、北大荒粮食收储集团，相关农场有限公司，集团相关部门主要负责同志参加会议。