2021年是和氏“实现新突破 共谋促发展”的关键一年。年初，和氏组织开展“真抓实干 业绩突破”销售工作会议。部署新的一年战略布局，制定可行性发展方案。各地区负责人庄重签订责任状，落实责任制，实现业绩新突破。
只争朝夕，不负韶华；抓准时机，蓄势待发。开春以来，和氏紧跟市场节奏，迎接挑战，全面开启新一轮的企业营销发展模式。用美的姿态，砥砺奋进，推进和氏“新鲜”新气象。
2021年是和氏“实现新突破 共谋促发展”的关键一年。年初，和氏组织开展“真抓实干 业绩突破”销售工作会议。部署新的一年战略布局，制定可行性发展方案。各地区负责人庄重签订责任状，落实责任制，实现业绩新突破。
在贵州、四川、江西等区域，和氏遵循“全面规划，重点开发”的营销策略，聚焦市场，精准投放，厂商联手，奋勇担当，在全国乳品市场领域，寻求更大的突破与追求。
“泰山压顶不弯腰，业绩榜上试比高”，一句铿锵有力的口号，拉开了和氏全国门店PK赛帷幕。门店积极参与，并签订“军令状”，言出必行，使命必达，用行动扞卫团队尊严，用销量实现自身价值。
与此同时线下培训赋能班同步开展，开设的“产品知识知多少”、“品牌文化我来讲”等类别课程，深层次地让销售人员在2021新赛道上夯实基础、强化本领。以更稳健的姿态，投入到市场终端，服务于经销商，助力门店销售。
去年，和氏在终端拿出了打造羊奶粉行业名片的重要“武器”——品牌化、专业化、服务化。针对乳制品市场发展前景，和氏再次调整营销思路，通过确立“和氏营销20模式”，从营销团队建设、渠道建设、终端赋能、品宣推广、重点市场工作等方面做了全新部署，让消费者得到了服务性的体验。不断加强与经销商、经销商与终端门店、产品与消费者的沟通交流，切实做好终端铺货、终端推广、终端管控，确保营、销顺畅。稳扎稳打，做好终端渠道服务工作。
新的一年，新的挑战，和氏将继续深化20模式推广，优化销售网络布局，深化渠道建设。以终端动销、推广造势为契机，落实责任主体，提高产品美誉度，提升消费者体验，增强消费转化率，推动和氏又好又快的发展。
不忘初心，砥砺前行。以致力于人类营养事业为使命的和氏，将持续推陈出新，与时俱进，为消费者带来更优质的产品与服务。
登央视、上高铁，得荣誉，获奖状。和氏人拧成一股绳，铆足一股劲，在乳品市场上心往一处想，劲往一处使，为企业发展凝聚起强大的积极正能量。砥砺奋进担使命，二十九载谱华章。2021 ，我们一起！