7月30日上午，省粮食集团组织收听收看国资委国企改革三年行动2021年第六次月例会暨全省国企改革三年行动工作调度会，部署推进集团公司国企改革三年行动重点工作。集团公司党委书记、董事长王刚，总经理苏志富出席会议并讲话。集团公司副总经理王维柱主持会议，集团总部各部门负责人参加会议。
7月30日上午，省粮食集团组织收听收看国资委国企改革三年行动2021年第六次月例会暨全省国企改革三年行动工作调度会，部署推进集团公司国企改革三年行动重点工作。集团公司党委书记、董事长王刚，总经理苏志富出席会议并讲话。集团公司副总经理王维柱主持会议，集团总部各部门负责人参加会议。
在听取集团改革工作推进情况汇报后，王刚董事长指出，当前，疫情防控正处于关键、吃劲的时期，各单位在全力抓好疫情防控工作同时，要深入贯彻上级有关国企改革三年行动工作的部署要求，加快推进国企改革任务事项的有效落实，确保按计划完成全年各项目标任务，为再造一个“新苏粮”提供源源动力。一要坚持高标准，着力提高改革任务完成标准，进一步厘清改革事项完成与否的判断要求，从严把握，确保改革任务推进有力有序。二要坚持高质量，要着力完善改革任务台账，形成分类明晰、形式统一的国企改革工作台账；要着力传导改革工作压力，在压实各部门改革任务的基础上，对所属企业的改革再部署再加压，确保上下贯通，改革成效在基层落地生根。三要坚持高效率，工作要做在前面赶在前面，既要提前完成本年度的改革任务，确保有序完成收好尾，又要提前启动推进明年改革事项，做到筑牢根基开好局。
苏志富总经理要求，一是要责任再压实。要进一步强化改革任务的压力传导，特别是面向所属企业的改革任务，要更加强调“一把手”抓改革的重要性和必要性，要突出时间进度要求，抓好改革“牛鼻子”，确保改革任务有落实、见成效；二要质量再提升。要进一步强化改革的“主人翁”意识，推动各项改革任务走深走实，细化改革举措、提升改革质量，让改革的红利持续推进企业建设。
王维柱副总经理主持会议时强调，各部门要进一步梳理8月份改革工作计划，用好集团国企改革在线督查督办系统，想方设法克服疫情带来的不利影响，确保改革进度和质量。会上，各部门还就当前改革工作的重点难点问题进行了交流。