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真正的改变才刚刚开始

日期:2017/6/2 19:02:08 By 小宁

今年的端午节,火爆网像往年一样为火爆家人提供接受洗礼的机会,开展一场凝团队,扬士气的拓展训练。每次拓展训练都一如既往的期待,每次拓展训练都一如既往的投入,每次拓展训练都有不一样的收获!为期两天的火爆网2017动能觉醒训练营圆满结束,留给我的是收获,是成长,是沉思!

火爆网2017动能觉醒训练营

先来说说挑战冠军队!

整个项目5个挑战。要在短短的6分钟完成,既要快还要准确。了解完规则后,重要的工作就是了解每个队员的情况,让队员把自己所擅长的都发挥出来,并将队员合理分配且要坚持、用心的去做!

轮的挑战,我们以失败而告终!失败的原因在于一个环节——跳绳。紧接着大家找根源原因、找解决方法……

在第二轮挑战的时候,我们成功了,这个时候发现其他队用时比我们快了好多,队员为了赢得冠军,继续找问题、找方法,终于在第三轮挑战的时候,获得更优的成绩!

分析这个项目,不难发现,出错率的是一项跳绳。前4项基本上没有什么问题,大家就应该想办法加快速度完成前4项,继而为跳绳留出更多的时间。但在跳绳环节中忌讳着急,一旦急了就极有可能会出错。

在这个项目中,体现的就是团队协作精神。古人云,人心齐,泰山移。这个项目可以激发人们的团队合作精神和动力。

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这个项目反映出了我们工作中的很多问题:

1、要把合适的人放在合适的位置,让每个人都能发挥自己的特长;

2、做每一项工作都要投入,找到快的工作方法;

3、团队协作,在完成自己分内工作的同时,要帮助部门员工以快的速度完成整体工作;

4、出现问题时要善于总结和找解决问题的方法。

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做好人,不做老好人!

慈不带兵,义不掌财。老好人,害死人!工作中,老好人的心态是对工作不负责任的心态,一直只想当老好人的公司中层是不能帮助下属成长,不愿指出和制止一个人的错误,这是对员工极大的不负责任,合理地批评人,其实是在帮助人,是真正的好人要做的事情。不做老好人,一个合格的中层管理者要敢于要求员工,对员工负责,对上层领导负责,更是对自己的职位负责。

我们应该做好人,不应该做老好人。好人会真正地负起责任,不怕得罪人,这样才能帮助自己的项目成长,帮助自己的员工成长,真正地帮助了自己。老好人会用表面的一团和气害了自己的项目,害了自己的员工,也害了自己。

培训结束后,除了身体上的疼痛,心里也有点莫名的失落;想想接下来的工作,培训期间那股不怕输、不服输的劲头已经慢慢散去,怎样能把培训期间的那股劲头带到工作中呢?在此,先对自己以后的工作做以下承诺监督自己吧!

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1、目标任务的分解:要项目每一个成员有同一个大目标,每个人心里都要清楚知道这个大目标,比如:接下来的百天计划;每个人的能力不一样,每个人擅长的不一样,细心观察,挖掘每个人的特长,共同朝着共同的目标努力前进。

2、信任是的激励:疑人不用,用人不疑!对自己的兄弟姐妹做到百分百信任,所有成绩都是出在信任的基础上。

3、团结协作只会更强大:团结协作是项目能否做好的至关重要的一个因素,如果每一个成员都各自为战,而不关心也不配合其他同事的工作,必定导致相互推诿和工作效率低下。

总之,以后的工作中,遇到任何问题要养成善于总结的习惯,遇事先冷静3分钟,不急于下结论;对也好,错也罢,善于总结,找到更快更好的完成任务的技巧。

【火爆农资招商网:刘帅】

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