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‖成长日志

对竞争对手的态度里,藏着你的未来

http://www.5888.tv/ 阅读数:1930

竞争不是为了不让对方成功,而是让自己优于或先于他人成功。

周末在朋友家玩,晚饭时候,朋友6岁的儿子涛涛开始“吐槽”自己在学校的烦恼。

新学期刚开始,按照惯例,老师要进行新一届的班委选举。涛涛长得很可爱,学习又很主动,上个学期他就是班长,这次他还想当就举手报名了。

本来是没有人和涛涛竞争的,结果就在老师要宣布结果的时候,一位竞选体育委员落选的男生提出也想竞选班长。

人生是跑出来的

这个男生长得比较高大,体育方面成绩突出,由于力气大,也经常帮同学们承担一些力所能及的体力活,所以在班里人缘很不错。

而相比之下,涛涛就显得有些“文弱”了。

说来也巧,投票结果他们俩打了个平手,后来有同学提出,不如让他们同时做班长,试用一个月,再进行终投票。老师觉得这个方法不错,就答应了。

转眼已经过去半个月,涛涛说现在每次那个男同学找他说话,他都不想理他,小家伙愤愤地抱怨道:“要不是他,我早就是班长了,我好讨厌他。以前我们还一起玩呢,以后都不要和他玩了。”

听到这,朋友赶紧纠正儿子不正确的想法:“傻瓜,有人和你竞争是正常的,说明班长是个值得争取的职务,你要更努力才行,这个竞争对手的出现是好事。”

6岁的涛涛明显还不能完全理解自己妈妈的这番说教,但也似乎懂了一些,表示虽然讨厌竞争对手,但绝不会和他打架,那样就当不了班长了。

看着小家伙一脸愁苦的模样,心疼又欣慰。

同别人竞争的确是一件略有压力的事情,如果竞争失败还可能失去自己想要的东西,但这个“同行伙伴”的加入也可能激发自己更大的能量,关键是如何处理好与这个特殊伙伴的关系。

当今社会,竞争真的是无处不在,连小孩子都开始为它而烦恼了,大人们又何尝不是呢?

大学组建的求职群还没有退,时不时就会有刚毕业工作的学弟学妹在群里请教各种问题。

听的多了,我发现一个有趣的现象。面对全新的工作和环境,有些紧张和焦虑是正常的,但大部分人会把精力放在和自己一同进公司的年轻人身上。

总觉得对方是自己的竞争对手,生怕被比下去。每天关心的就是对方今天做了哪些事,如何击败对手,成功晋级。

但问题是,大家同样是新手,那些被当作是对手的新人身上,也许是有些值得引起注意和危机感的地方。

但真正需要倾注大量时间精力去关注的专业知识,还有那些老员工里值得学习的榜样,却无人问津。

这种忽视,往往要到入职一年以后才会被大家慢慢拾起。可那时候,原先和自己同时起跑的人,可能已经遥遥领先,跑在前面了。

也许到那时你会发现,原来被自己一直当作是竞争对手的人,可能从来都没和你竞争过。

竞争就像是赛跑,而人生说到底也就是由一场场间断的赛跑组成。

从某种意义上说,人生就是跑出来的,一个人如何竞争,将影响着他的未来。

究竟该如何跑好竞争这场比赛,取决于如何看待竞争这件事,以及如何对待你的竞争对手。

有人的地方就有竞争,从古至今,这都是一个无法逃避的问题。小时候,我们更多是被动地与其他同学、亲戚家孩子比这比那;长大了,我们学会了主动对比,不由自主地加入到社会的竞争大潮中,仿佛只有这样,才能保持速度不掉队。

当竞争渗透到每一个角落时,和竞争对手相处,也就自然成了每个人生活中必须面对的一部分,这种关系处理的好坏,意义重大。

记得上高中的时候,政治课本里就有关于“竞争”的论断:在竞争中合作,在合作中竞争。这是一句听起来很和谐的话,却少有人能真正领悟并做到。

比如每天将政治课本背得滚瓜烂熟的优等生之间,就少有合作,更多的还是互不相让。明明会做的题目却不愿意教对方,自己做的笔记更不会拿出来分享。

美国著名心理学家荣格曾说过:“I+We=Fully I,意为竞争不忘合作”。

可见竞争是在合作之前的,首先要接下战书,认清自己所处的竞争局面;但同时要找到能让紧张关系成为良性双赢的办法,那就是合作。

这也是大多数理智的人,所认为正确的对待竞争对手的态度。

经济学中的现代竞争理论认为,竞争政策的目标是要保证竞争过程达到有效的市场成果。

过多的中小竞争者、生产能力过剩、毁灭性竞争等都是与期望的市场结果的偏离。虽然这是研究市场的经济理论,但在社会人之间的竞争关系上,同样适用。

如果一个人为自己树立了太多的竞争对手,那是无意义的竞争。众所周知,想要成功,起码的条件是专注和高效。

过多的对手只会加重自己的焦虑,分散宝贵的注意力。在某个方面,一两个竞争对手足矣。

为了赶超他人,对自己实施高压,所表现出来的大爆发同样不可取。因为我们要面对的竞争不是几次,而是一生。可持续的竞争力才是王道,才能让你抵达真正的终点。

恶性竞争就更不应该了,毁灭他人的同时,也会毁灭自己。

而且这已经明显违背了竞争的初衷,竞争不是为了不让对方成功,而是让自己优于或先于他人成功。

总的来说,对待竞争对手的态度大致有三种。

1、把对方当对手

加多宝和王老吉的故事,相信大家都不陌生。早在2012年之前,市面上冠以“王老吉”商标的凉茶有两种。

一种是由加多宝集团生产的红罐包装,另一种是由广药集团生产的绿盒包装。

两者其实都是自有配方,各自经营,只是加多宝要向广药支付“王老吉”的品牌使用费。

严格来说,他们之间有合作,但终究是一对竞争者。那个时候的凉茶风头无限。

但是后来,为利益也好,为名誉也罢,双方在持续的互相攻击中斗了5年,凉茶没有进步,所有的资源都用在了争个对错上。

这种态度类似于“竞争对手中心论”的思想,整天盯着对方的一举一动,想要先发制人,其实已经受制于人。

不少消费者都感叹,如果这些年来,加多宝和王老吉能放下隔阂,一起把凉茶概念做好,也许现在的凉茶已经成为世界软饮了。

没有永远的对手,只有永远的竞争。太针锋相对的竞争,其实是因小失大。

如何对待竞争对手,体现了一个企业的高度。

2、把对方当朋友

林肯曾说过,消灭敌人的办法就是把他变成自己的朋友。

奔弛曾经对宝马这样说道:“一百年来,感谢你们一直在我们身后紧紧追赶,所以我们才能一直如此。”

虽是竞争对手,但是百年的相伴,更似互相鞭策的朋友。英雄惜英雄,才是巨头之间该有的格局。

3、把对方当镜子

云报销创始人张潇雨曾说:“要谨慎选择你的竞争对手,因为后很可能你们会变得很像。”

从对方这面镜子里,我们首先要看到的是竞争对手。正所谓,知己知彼百战百胜,分析竞争对手,才能找到不同之处。

可取的方面吸收,不足的地方,则可以“以己之长攻敌之短”。

看清对方之后,我们更要看清自己。竞争是动态的,要力求从对方那一面折射出真实的自己。

所有外界的因素,终归结起来,都是为了重塑更好的自己,调整更加适合的战略。

始终保持自己的节奏,才会有条不紊,把握竞争的主动权。

我一直都是个跑步很差的人,速度慢,耐力也不行。

大学时候为了体能测试能及格,专门请教过学院里跑步快的学长。

我问他跑得快的方法是什么,学长告诉我:眼睛只管看着前方,不要关注身边的人,你会越跑越快的。

竞争也是同样的道理,很多人眼里只有对手,仿佛狭窄的道路上容不下其他人。

电影《特工》里有这样一句话:优于别人,并不高贵,真正的高贵是优于过去的自己。

其实真正的竞争对手是自己,眼里该有的是前行的路,而不是路上的行人。